شلگل: دفاع از مراقبت طولانی مدت انتفاعی

محتوای مقاله

متن زیر در پاسخ به نظر 2 ژوئیه، “معامله خصوصی جدید برای مراقبت طولانی مدت به کارگران و ساکنان آسیب می زند” نوشته شده است:

نویسندگان مقاله اخیر در Citizen این استدلال را تجدید می کنند که هر ارائه دهنده مراقبت طولانی مدت در انتاریو که یک سازمان غیرانتفاعی نیست نباید در خدمت سالمندان باشد.

آنها نوشتند: “خانه های مراقبت طولانی مدت انتفاعی ساکنان را در معرض خطر قرار می دهند زیرا آنها بر سود بیش از مراقبت از بیمار تاکید دارند.” این نوع بیانیه‌های کلی، بسیاری از چالش‌های شدید انتاریایی‌ها را هنگام خدمت به برخی از آسیب‌پذیرترین افراد در میان ما پنهان می‌کند.

محتوای مقاله

“بخش سود” یک بخش واحد نیست. شامل: سازمان‌های خصوصی، سازمان‌های سهامی عام، شرکت‌های خصوصی تحت حمایت سهام، و خانه‌های تحت مالکیت و اداره خانواده مانند خانه ما. در واقع تنوع بخش بلندمدت که شامل سازمان‌های غیرانتفاعی، شهرداری و خصوصی می‌شود، یکی از نقاط قوت آن است. ما به همه ارائه دهندگانی نیاز داریم که با شرکای خود در سراسر سیستم سلامت کار کنند تا نیازهای جمعیت در حال رشد سالمندان ما را برآورده کنند. همه ارائه دهندگان مراقبت های طولانی مدت باید با هم کار کنند، بیاموزند و نوآوری کنند تا مراقبت با کیفیت بالا و شخص محور با تمرکز بر هدف زندگی برای هر فرد مسن تر ارائه دهند.

ما مفتخریم که با ارائه دهندگان پیشرو مراقبت های بهداشتی مانند بیمارستان اتاوا برای ارائه راه حل هایی برای چالش های پیش روی بخش مراقبت های بهداشتی شریک هستیم.

خانواده ما بیش از 70 سال در زمینه مراقبت از سالمندان و ساختن اجتماعات بوده است، از زمانی که پدربزرگم اولین خانه مراقبتی خود را در لندن در سال 1953 افتتاح کرد. ما تلاش می کنیم به چشم انداز و ماموریت او احترام بگذاریم تا جوامعی پر جنب و جوش، فعال و فراگیر ایجاد کنیم که ساکنان آن بتوانند زندگی با معنا و هدف داشته باشید.

در گزارش نهایی کمیسیون مراقبت طولانی مدت کووید انتاریو در فصلی با عنوان “بهترین شیوه ها و ایده های امیدوارکننده” ذکر شدیم که بیان می کند: “Schlegel Villages یک شرکت خانوادگی و انتفاعی است که درازمدت می سازد و فعالیت می کند. خانه های سالمندان و سالمندان مدل آن نمونه ای از ادغام خانه های مراقبت طولانی مدت با فضای باز و جامعه گسترده تر، از جمله دسترسی به خدمات پزشکی و اجتماعی است.

محتوای مقاله

علاوه بر این، کمیسیونرها در توصیه های خود به دولت گفته اند: «موسسات مأموریت محور، اعم از انتفاعی یا غیرانتفاعی، باید در قبال مراقبت از ساکنان پاسخگو باشند». بر اساس این گزارش، شاخص کلیدی اینکه آیا یک خانه مراقبت عالی برای ساکنان خود ارائه می دهد، این نیست که ارائه دهنده مراقبت طولانی مدت انتفاعی است یا غیر انتفاعی. در عوض، او تمایز کلیدی بین ارائه دهندگان مأموریت محور “که تمرکز آنها مراقبت است، نه سود” و “کسانی که صرفاً به عنوان شرکت های “تجاری” فعالیت می کنند، قائل شد.

ماموریت ما ایجاد جوامع مراقبتی پر جنب و جوش با هدف سلامت و زندگی برای هر روستایی است. ما مشتاقانه به این ماموریت اعتقاد داریم و همچنان به سرمایه گذاری در گسترش آن به جوامع بیشتری در سراسر انتاریو ادامه می دهیم تا سالمندان بیشتری بتوانند “زندگی روستایی” را تجربه کنند. به عنوان بخشی از این تلاش، ما همچنان به سرمایه گذاری و ایجاد برنامه های پیشرو مانند فلسفه زوال عقل زندگی در امروز من (و بسیاری دیگر) و اعضای تیم خود که قلب سازمان ما هستند، ادامه می دهیم.

علاوه بر این، خانواده شلگل مؤسسه تحقیقاتی Schlegel-UW برای پیری (RIA)، یک سازمان مستقل، خیریه و غیرانتفاعی را که به بهبود کیفیت زندگی و مراقبت از سالمندان از طریق مشارکت در تحقیق، آموزش و عمل اختصاص داده شده است، تأسیس و تأمین مالی می کند. دانشگاه واترلو و کالج Conestoga شرکای اولیه تحقیقاتی و آموزشی هستند، اما RIA با بسیاری از دانشگاه ها و کالج های انتاریو دیگر شریک است. ما در حال حاضر 15 کرسی تحقیقاتی را تامین می کنیم و بیش از 50 شریک تحقیقاتی وابسته به RIA داریم.

محتوای مقاله

ما همچنین با برخی از کالج‌های اجتماعی برتر استان همکاری می‌کنیم تا مراقبین آینده را در کلاس‌های زندگی ادغام شده در روستاهایمان آموزش دهیم، جایی که تحقیقات علمی پیشرو در آموزش مداوم گنجانده شده است. زیبایی این مدل این است که اعضای تیم موجود و مهمتر از همه ساکنان ما به عنوان “معلم” شرکت می کنند، که غنای عظیمی به تجربه یادگیری دانش آموزان می بخشد و به ساکنان هدف و رضایت می بخشد زیرا آنها نسل بعدی کارکنان مراقبت های بهداشتی را آموزش می دهند.

همه سازمان های مراقبت از سالمندان باید محیطی ایجاد کنند که بر بهبود کیفیت، نوآوری و به اشتراک گذاری تمرکز کند، که همه اینها منجر به کیفیت بالای زندگی برای ساکنان می شود.

اگر نویسندگان مقاله اصلی به یکی از روستاهای ما نرفته اند، از آنها دعوت می کنم که این کار را انجام دهند. اعضای تیم، ساکنان، خانواده‌ها و دوستان ما به فرهنگی که ما ایجاد کرده‌ایم و هدف ما ارائه یک مدل اجتماعی از زندگی است که به تجربه زندگی هر فردی که به آن خدمت می‌کنیم افتخار می‌کند، افتخار می‌کنند.

قبل از اینکه در مورد زندگی در روستاهایمان نظر بدهم، امیدوارم مردم وقت بگذارند و درباره ما بیاموزند.

جیمز شلگل رئیس و مدیرعامل روستاهای شلگل است.

محتوای مقاله