تغییر نحوه ساخت خانه ها برای پاسخگویی به تقاضا

محتوای مقاله

“ما در آستانه یک اتفاق واقعاً بسیار بد هستیم.”
– فرانک قاهره، یکی از بنیانگذاران و یکی از مدیران عامل کایوان، مدیرعامل ABIC

پس از چندین سال عقب انداختن کارها در حین توسعه روشی نوآورانه برای ساخت و ساز مسکونی، توسعه دهنده مستقر در اتاوا، Caivan و شرکت تابعه تولیدی آن، ABIC، سرانجام آماده اند تا پرده را از بین ببرند و پاسخ هایی را که برای مقابله با مسائل پیچیده ای که بر روی آن تاثیر گذاشته اند به اشتراک بگذارند. صنعت مسکن

محتوای مقاله

زمان‌بندی عمدی است، زیرا شهر، همراه با سایر نقاط کشور، با مشکلات بزرگی دست و پنجه نرم می‌کنند که حداقل، رویای مالکیت خانه را برای یک نسل تهدید می‌کند و در بدترین حالت، می‌تواند ما را مجبور کند که «ما “در حال لغزش به سمت یک مدل اقتصادی جهان سوم هستیم” – یک مارپیچ رو به پایین که بنیانگذار و مدیرعامل Caivan، فرانک کایرو، زنگ خطر را به صدا درآورده است.

قاهره که همچنین مدیرعامل است، می‌گوید: «این یک لحظه حساس است که در آن، مگر اینکه اتفاقی جادویی رخ دهد که در آن ما واقعاً نحوه ساخت خانه‌ها و نحوه عملکرد بهره‌وری در فضای خود را تغییر دهیم، در یک محیط فاجعه‌بار برای انتاریو خواهیم بود.» از ABIC (تلفظ AY-bull). ما می بینیم که فرزندانمان به مسکن دسترسی ندارند، و اکنون (در) خط مقدم در محله هایی هستیم که مردمی که قبلاً خریدار بودند، برای خرید صف می کشیدند، دیگر حتی نمی توانند مسکن اجاره ای پیدا کنند که توانایی پرداخت آن را داشته باشند. ”

او می‌گوید دسترسی به مسکن و توانایی خرید خانه‌ای که بتواند ارزش انباشته کند «بزرگ‌ترین مولد رفاه است که ما از آن سود برده‌ایم». آن را بردارید و ما با یک مشکل بسیار جدی روبرو هستیم.

مدتی است که با توجه دولت و سیاست‌های مختلف با هدف رسیدگی به این مشکل و پوشش رسانه‌ای قابل توجه، اگر اغلب پراکنده، در مورد مسائل مربوط به قیمت مسکن و عرضه می‌شنویم.

محتوای مقاله

قاهره که 23 سال در ساخت و ساز و توسعه مسکن مشارکت داشته است، گفت: “ما به این بحث نگاه می کنیم (و) هیچ چیز قابل توجهی تغییر نکرده است، در واقع بدتر شده است.”

پاسخ او به این مسئله دو گونه است.

برای مبارزه با تفکر جزمی در مورد برنامه ریزی کاربری زمین، مسکن و توسعه شهری، قاهره و یکی از بنیانگذاران Caivan، تروی ون هاسترخت، مؤسسه شهرهای آینده را با دانشگاه واترلو در آوریل راه اندازی کردند و با 10 میلیون بودجه آن را تأمین کردند. اهدای دلار

ون هاسترخت در یک گزارش گفت که شروع شد رویداد به مناسبت راه اندازی“برای تغییر روش های تثبیت شده تفکر با در نظر گرفتن فردایی بهتر. وضعیت موجود برای ایجاد رفاه در انتاریو و کانادا کار نمی کند.

قاهره در یک بازدید از تأسیسات Caivan در Barrhaven یک ماه بعد افزود که مؤسسه “اکنون در حال بسیج است تا واقعاً سیستم را به گونه‌ای بازنگری کند تا بتوانیم به آنچه دقیقاً در حال رخ دادن است و از نظر علمی و چگونگی رفع آن برگردیم.” می گوید. “گروه شهرهای آینده شامل برخی از بزرگترین ذهن ها در زمینه هایی مانند فوتونیک و نانو علوم کوانتومی و ریاضیات کاربردی و همه محققان STEM است که همگی در حال حفاری هستند تا به علم ساختن شهرها برگردند.”

محتوای مقاله

اولاً، انتظار می‌رود این مؤسسه ابزاری باشد که تا پایان سال راه‌اندازی شود تا به شهرداری‌ها در تصمیم‌گیری بهتر در مورد مدیریت رشد کمک کند.

بخش دیگر راه حل Caivan استفاده از ABIC و اشتراک گذاری آن است.

ABIC که مخفف Advanced Building Innovation Company است، به عنوان واحد تولیدی نوآورانه Caivan ایجاد شد و از مواردی مانند هوش مصنوعی، رباتیک و طراحی مولد برای سرعت بخشیدن و بهبود قابل توجه ساخت خانه بهره می برد. ABIC بسیار بیشتر از ساختن یک خانه ضد آب و هوا در یک کارخانه، از فناوری اختصاصی خود برای ایجاد چهار تا شش خانه در روز (یا بیش از 1000 خانه در سال) برای خود و مشتریانش استفاده می کند و از 40 کارگر در 105000 فوت مربع استفاده می کند. کارخانه زباله، به زودی توسعه می یابد.

خانه ها که به عنوان اجزای مختلف از سقف و سقف گرفته تا دیوارها با درها و پنجره ها و اتاق های قاب بندی شده به محل ساخت و ساز تحویل داده می شوند، در حدود 1.5 ساعت در محل مونتاژ می شوند و سپس به طور معمول با نمای جانبی و عناصر داخلی تکمیل می شوند.

قاهره ABIC را بیشتر یک شرکت فناوری توصیف می کند تا یک شرکت تولیدی. هدف القای بسیاری از رویکردهای جدید در فضای مسکن و فضای توسعه زمین بود.

محتوای مقاله

بسته نرم افزاری آن ده ها سال در حال ساخت بود و بر کارایی از نظر زمان، منابع و پایداری تأکید داشت و اتلاف در استفاده از زمین، مواد و نیروی کار را به حداقل می رساند. به عنوان مثال، او می‌گوید: «ما اکنون ابزارهایی داریم که می‌توانیم یک نظرسنجی سایت را آپلود کنیم و به‌طور خودکار طرح‌های کامل، طرح‌بندی‌های کامل، پروفرم‌های کامل، هزینه‌های کامل برای آن پروژه را در عرض چند دقیقه، به‌طور مستقل تولید کنیم.»

در حالی که قاهره می‌گوید تعیین مستقیم اینکه چگونه این امر به صرفه‌جویی در قیمت یک خانه تبدیل می‌شود دشوار است، او تخمین می‌زند که میانگین آن پنج درصد در هر خانه باشد.

او می افزاید که تیم نرم افزاری ABIC “در طراحی یکپارچه و مولد پیشرو است.” «هیچ کس دیگری در جهان وجود ندارد که به کاری که ما با فناوری‌های طراحی مولد برای مسکن انجام می‌دهیم نزدیک باشد. دموکراتیک کردن این مجموعه از ابزارها همان چیزی است که موسسه شهرهای آینده با آن مقابله خواهد کرد. ما امیدواریم بتوانیم بخشی از این فناوری را در نظر بگیریم و آن را در شهرها در مقیاس بزرگتر به کار ببریم.

در مورد خود تأسیسات ABIC، این امکان را دارد که به محض وجود تقاضا، ساخت و ساز را به میزان قابل توجهی افزایش دهد، و با مقیاس کاهش هزینه ها را به همراه دارد که به حل مسئله مقرون به صرفه کمک می کند. قاهره در حال حاضر اعداد مشخصی ندارد، اما اذعان می‌کند که این شرکت «اکنون در حال ایجاد مقیاس در بودجه‌بندی ما است تا بازدهی ایجاد کند و نمایه هزینه‌های خود را کاهش دهد تا به مشتری بیشتر با قیمت کمتر ارائه دهد».

محتوای مقاله

در حالی که او ABIC را بخش بزرگی از راه‌حل بحران مسکن می‌داند، مشکل تضمین عرضه مطمئن زمین‌های آماده برای اشغال خانه‌ها است.

قاهره می‌گوید: «موجودی دسته‌ای تأیید شده برای تحویل کارخانه با جریان روان ضروری است. تأییدیه‌های توسعه زمین، با کاهش سرعت و تکه تکه شدن، واقعاً مانع از توانایی ما برای تولید مقیاس با راه‌حل‌های تولید انبوه می‌شوند.»

ممکن است کسی استدلال کند که زمین توسعه یافته برای کایوان و ABIC خود خدمت می کند، اما به دلیل صرفه جویی در مقیاس برای صاحبان خانه بالقوه نیز خوب است. همچنین، قاهره لزوماً در حال مبارزه برای افزودن سرزمین جدیدی به ترکیب نیست. این بیشتر در مورد حفظ عرضه یکنواخت قطعات آماده ساخت در مناطقی است که قبلاً برای توسعه تأیید شده است.

نظرسنجی Caivan ارقام نگران کننده ای را برای یک سال و نیم آینده در اتاوا پیش بینی می کند. عرضه خانه‌های جدید در دهه گذشته نسبتاً ثابت بوده و کمتر از 10000 واحد بوده است، در حالی که تقاضا در سال 2018 شروع به افزایش یافت تا یک قطع ارتباط بزرگ ایجاد کند.

او می‌گوید: «تا حدود سال 2019 که عرضه و تقاضا همگام شدند، تعادل داشتیم. اکنون ما تقاضای بسیار زیادی داریم و عرضه نداریم و هر سال در حال افزایش است، بنابراین تا سال 2025 انتظار داریم 45000 واحد کم شود.

محتوای مقاله

این در حالی است که هدف اعلام شده این استان برای ساخت 1.5 میلیون خانه تا سال 2031 است که انتظار می رود 151000 آن از اتاوا باشد. تاکنون اتاوا تنها به 9 درصد رسیده است از هدفش. قاهره می گوید: «هیچ راهی وجود ندارد» ما به هدف می زنیم.

او می افزاید که تحلیل اقتصادی کایوان برای یک سال و نیم آینده “به این معنی است که احتمالا شاهد افزایش 12 تا 15 درصدی قیمت ها در سال 2025 خواهیم بود.”

وی خاطرنشان می کند که در حال حاضر، خریداران خانه در اتاوا با درآمد خانوار 115000 دلاری، حدود 53 درصد از درآمد خود را صرف هزینه های وام مسکن می کنند. «به همین دلیل زنگ خطر را به صدا در می‌آورم. این دسترسی باورنکردنی در این منطقه، اگر از دست برود، هرگز نمی‌توانیم آن را پس بگیریم… اگر مراقب نباشیم، فکر می‌کنم در 5 تا 10 سال آینده با بحرانی روبرو خواهیم شد که فراتر از آن فکر کنید جهان غرب تا به حال کمبود مسکن و کمبود مسکن ارزان قیمت را تجربه کرده است.

“زمان آن رسیده است که نه تنها به عنوان یک بخش، بلکه به عنوان یک شرکت، بیدار شویم و واقعاً – چه راحت یا ناراحت کننده – نوع تغییری را که برای برگرداندن ما به مسیر اصلی لازم است، به نفع نسل های آینده رانندگی کنیم.”

محتوای مقاله